【Контекст проекта】Национальная нефтяная компания Омана (OQ, ранее Оманская нефтяно-газовая компания) активно продвигает диверсификацию внутренней нефтеперерабатывающей и химической промышленности. Новый проект установки метанола является важным шагом в секторе химикатов, а строительство сопутствующего национального резервного склада призвано оптимизировать логистические и системы хранения и транспортировки.

【Роль китайских компаний】Китайская компания «Хуанцю» (China Huaglo Engineering) имеет многолетнюю историю деятельности в Омане. Благодаря накопленному опыту в области управления проектами в химической и нефтехимической отраслях Омана, она подписала рамочный контракт Call-off на услуги PMC (управление проектами и консалтинг) для национального резервного склада и проекта метанола Национальной нефтяной компании Омана.

【Объем услуг】Уровень 2: Инженерный консалтинг / Управление проектами (PMC). Предоставление услуг по управлению проектами и надзору заказчику для обеспечения продвижения проекта по графику.

【Значение прецедента】Непрерывное углубление деятельности «Хуанцю» в Омане, расширение услуг от проектного дизайна до консультационного управления проектами PMC, формирование многоуровневой матрицы услуг способствует дальнейшему укреплению долгосрочного стратегического положения компании на оманском химическом рынке.